“我們一直是買這種大米吃,在微信朋友圈里看見現在不僅價格沒有貴,還可以用券,很實惠、更安全?!痹谌照?8站車主劉先生表示,疫情期間在加油站購物,環境不像大型超市那樣空氣流通不暢,全程自助,既方便,又衛生安全。為了減少實物傳遞,在日照公司便利店購物,支持微信、支付寶線上支付,購物可配送到后備箱、或配送到家,帶動了非油銷售穩步回升。
新冠肺炎疫情發生后,各項“硬核”防控措施紛紛開展,“閉門不出”成了居民生活常態,面對特殊形勢,日照公司不等不靠,主動求變,迅速轉變非油品銷售模式,以提升周邊社區居民對便利店品牌的認知度為核心,以農用化肥、米面糧油、日用百貨等居家剛需商品為重點,突出品質保證、消毒到位、物品齊全、價格實惠、送貨上門等優勢,開展線上營銷,對營銷資源進行定向整合,推進服務升級,以優質的服務能力為保障民生不斷努力。
足不出戶,強強聯手助力春耕
“您看,我們的春耕化肥,適合作物是花生、果樹、蔬菜等農作物,價格實惠,還免費配送,您想要多少?”在日照48站便利店里,站經理張永麗正拿著手機與顧客進行微信視頻“云選貨”,一天下來,她微信初步談定了一個大客戶,她說,她體味了一把網絡宣傳主播的工作生涯。
這樣的“宣傳主播”在日照公司還有很多,在線上營銷模式建立初期,考慮到線上訂購顧客選貨不便等問題,以春耕化肥,米面糧油、日用百貨等商品為重點,優選商品,明確標準,進行靈活組合和打包,突出APP宣傳,推出多項優惠營銷組合,便于客戶視頻或照片選貨。特別是考慮到春耕用油問題,公司積極聯系,攜手金天豐化肥公司,特別制定化肥配送套餐,讓居民足不出戶,安享放心春耕化肥。
一條朋友圈,引來一個大客戶
2月16日,日照44站于月亮在朋友圈發布了便利店送貨上門的消息,引來一家單位主動聯系購買潤滑油、化肥等農資用品。
疫情發生初期,出行政府管制導致街上行人銳減,便利店客流量也隨之下降,面對這種形勢,日照公司主動行動,改變以往側重實體站點營銷的策略,宣傳重心向朋友圈、業主群、站經理客戶群等線上營銷轉移,同步制定出臺專項營銷方案和宣傳頁面,統一行動,統籌運作,把零散的號召和自主的行為變成系統的推進措施和支撐體系,形成強大的宣傳力。
一個定位,安全防護落到實處
“我十分鐘到,您準備下來吧?!边@句話是日照9站經理劉曉娜給客戶送商品時的必說的一句話?!艾F在正是在抗疫的特殊時期,我們在配送以前就給商品進行二次消毒,最大程度減少疫情病毒傳播風險,他們好我才能安心?!?/span>
疫情是命令,也是一項重大的考驗,日照公司全面加強防護,特別強調上門服務的安全措施,嚴格要求員工在做好自身安全防護的前提下,對商品專門消毒,并做到與顧客的無接觸交接,突出品質保證、消毒到位,確保安全營銷,為每一位員工和客戶“雙項負責”。